某核電公司設備管理介紹(ppt 26頁)

某核電公司設備管理介紹目錄：
1、設備管理體係、模式和原則
2、設備管理的內容和要求
3、設備管理機構和崗位設置

某核電公司設備管理介紹內容提要：
設備管理目標：
以保持和提高設備可靠性為中心，通過預防性維修和更新改造，在全壽期內保證機組安全穩定經濟運行；合理優化維修工作和備件庫存，控製電站運營成本。
設備管理體係：
以設備信息管理為基礎，優先處理和機組十大缺陷相關的工作，圍繞設備可靠性，建立狀態監督管理、維修規劃管理、維修質量管理、設備技術管理等四個方麵為主要內容的設備管理體係。
設備管理主要工作：
開發預防性維修工單，參與大修準備，負責大修中維修項目管理（安全、質量、技術、進度）；
分析和處理設備重大隱患和缺陷；
通過變更，改進設備性能、提高可靠性；
通過各種設備老化管理手段，應對逐漸老化引起的設備可靠性和性能下降
建立合理、足夠的備件儲備，滿足維修需要，同時控製成本；
通過國產化工作，降低備件成本和解決備件供應問題。

..............................