某鋼鐵公司設備點檢管理辦法(doc 27頁)

某鋼鐵公司設備點檢管理辦法目錄：
第一章、總則
第二章、定義
第三章、職責
第四章、管理內容及要求
第五章、附則

某鋼鐵公司設備點檢管理辦法內容提要：
各廠設備檢修室對本廠的點檢定修負有組織和管理責任，應組織好如下工作：
1、健全點檢員的崗位規範及崗位考核製度。
2、組織貫徹點檢負責製，施行標準化管理和自主管理，負責本區域ERP設備係統的應用推進。
3、明確點檢分工和機、電、儀、自動化等設備交接點分工。
4、負責製訂和修訂本區域設備的維修技術標準。組織點檢人員和技術人員完成設備編碼、點檢標準、給油脂標準、維修作業標準及健全設備履曆。
5、定期檢查點檢人員的點檢上崗情況和標準執行情況，進行必要的督促和考核，對點檢員反映的問題要及時有效的解決。
6、要掌握設備狀態，研究分析本區域設備的技術問題和點檢難以解決的故障隱患及失效因素，提出解決問題的對策措施，不斷改善提高設備性能，為點檢提供技術服務。
7、負責組織召開設備檢修室早會，通報中、夜班設備運行情況，布置當天工作及其他注意事項。
8、嚴格實施標準成本管理工作，建立內部成本管理體係；負責下達關鍵設備功能、精度項目管理目標值；負責編製維修費用年月度預算。

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