5S的管理與推行全麵概述(ppt 30頁)

5S的管理與推行全麵概述目錄：
1、為什麼5S是企業管理合理化的根本
2、製度上的合理化
3、質量上的合理化
4、效率上的合理化
5、安全上的合理化
6、庫存上的合理化
7、5S的精義
8、5S的效用

5S的管理與推行全麵概述內容提要：
質量上的合理化：
建立全公司的質量管理製度
灌輸全員質量意識與自主檢查
建立以“質量”為中心的經營管理製度
效率上的合理化：
做好各種生產前的準備工作
縮短前置作業時間
利用生產線的數據來作為衡量績效的指標
安全上的合理化：
任何有安全顧慮的機器設備及作業均要立即予以改善﹐不應有“隻要注意就應該沒問題”的想法
灌輸全員安全意識﹐並不定時實施再教育

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