關於5S的思考及行動(ppt 32頁)

關於5S的思考及行動目錄：
一、生產現場中常見的不良現象
二、“5S”的起源
三、“5S”基本含義
四、“5S”的效能
五、實踐“5S”
六、升華
附錄： “5S”檢查表（參考樣式）

關於5S的思考及行動內容提要：
不良現象之二：機器設備擺放不當
例子：電動叉車停在區域線以外（如停在過道上）；
生產線上的設備擋住了作業者的動作；
生產線上個別設備的阻礙了行走道路等
不良影響：
1）生產線上的設備擺放不當使作業者流程不暢通，影響生產效率；
2）由於機器擺放位置不當，可能會增加製品搬運的距離，增加消耗的工作時間；
3）設備擺放在過道上容易發生危險，也會影響材料或成品的運送。

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