5S實施工具、步驟與技巧(ppt 31頁)

5S實施工具、步驟與技巧目錄：
1.為什麼要實施5S
2. 5S概念與實施步驟
3. 5S實施工具及技巧
4. 辦公室5S活動
5. 持續5S活動的組織保障
6．案例介紹與分析

5S實施工具、步驟與技巧內容提要：
工廠中的不良現象及八大浪費——儀容不整或穿著不整的工作人員：
a 有礙觀瞻，影響工作場所氣氛。
b 缺乏一致性，不易塑造團結精神。
c 看起來懶散，影響工作士氣。
d 易發生危險。
e 不易識別，妨礙溝通協調。
工廠中的不良現象及八大浪費——原料、半成品、成品、整修品、報廢品隨意擺放
a 容易混料——品質問題。
b 要花時間去找要用的東西——效率問題。
c 管理人員看不出物品到底有多少——管理問題
d 增加人員走動的時間——秩序與效率問題。
e 易造成堆積——浪費場所與資金。

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