5S活動的推進步驟與方法(ppt 32頁)
5S活動的推進步驟與方法(ppt 32頁)內容簡介
5S活動的推進步驟與方法目錄:
1.何謂5S?
2.實施的步驟
3.演練(以具體例子學習 )
(1)現場環境的重新檢識(定位管理)
(2)檢料(選擇錯誤的防止 )
(3)QC檢査(異混防止)
(4)外觀検査(漏檢的防止)
(5)設備(予防的5S)
4.5S活動事例
5S活動的推進步驟與方法內容提要:
5S的效果:
①減少無謂的工作
(尋找物品費時減少、減少因半成品所產生的浪廢)
②苦情(抱怨)的削減
(異混、品名錯誤、數量不足等的抱怨減少)
③設備異狀的減少
(設備故障、準備調整時間、一時停止、不良整修的減少)
④安全的確保
(確保走道順暢、徹底做好標示以確保安全)
⑤納期的確保
(藉情報整理使指示的明確化、徹底做好現品管理)
⑥営業効果
(顧客在工程確認時信頼向上、讓工場變成有助於營業的工廠。
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