工廠生產計劃安排(doc 49頁)

工廠生產計劃安排目錄：
一．問題的重述
二．問題的分析
三．模型的假設
四．符號的說明
五．模型建立與求解
六．模型的評價
七．參考文獻
八．附錄

工廠生產計劃安排內容提要：
問題二的分析
問題二是在維修計劃未限製的情況下，要求合理安排生產及維修計劃，實現利潤的最大化。可以發現，無論設備在哪個月或哪幾個月維修，六個月中每種設備可用的總台數不變，即磨床、立鑽、水平鑽、鏜床、刨床六個月的可用總台數分別為22台、10台、15台、5台、5台。因此，可以在模型Ⅰ的基礎上，目標函數不變，隻改變關於每種設配可用台數的約束條件，便可以建立新的線性規劃模型，即模型Ⅱ，同樣利用Lingo軟件進行求解，便可求解出最優的維修和生產計劃。最後，也進行靈敏度分析，得到在生產方案不用改變的前提下原料價格可以上下浮動的範圍。
問題三的分析：
問題三中由於供電緊張，5-6月僅供應50Kw的電力，生產計劃有可能會受到影響，因此需要對生產計劃做出調整需要分別對問題一和問題二進行重新求解。對問題一和問題二進行重新求解，隻需要在求解時將每月的供電功率進行改變。因此，可以利用以上建立的模型Ⅰ和模型Ⅱ進行求解，便可得到供電緊張時的最大利潤和最優的維修和生產計劃。

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