製造業生產管理技術(ppt 37頁)

製造業生產管理技術目錄：
一、 物料需求計劃
二、 精益生產方式
三、 計算機集成製造係統

製造業生產管理技術內容提要：
傳統製造業麵臨的生產管理問題：
① 原材料不足或不能準時供應
② 零部件生產不配套，積壓零部件多
③ 產品生產周期長，勞動生產率低
④ 資金積壓嚴重，周轉率低
市場需求的多樣化帶來產品更新速度加快
使企業經營、計劃係統難以適應
製造業的生產管理技術就是在解決上述矛盾（問題）的過程中不斷發展的
相關需求與獨立需求
獨立需求： 指對某種庫存的需求與其它種類的需求無關，
其本質是需求具有隨機性、不確定性，是企
業自身不能控製的需求
相關需求： 指某種需求與其它需求具有內在的相關性。
如對最終產品的需求是獨立需求，但對其零
部件的需求卻是非獨立的
結論：
①最終產品生產計劃一經確定，有關時間內所有零部件、原材料的需求即可確定
②由於最終產品的需求往往是不連續、不均衡的，所以對零部件和原材料的需求屬波動需求
③計算機為零部件、原材料的需求計算提供了方便

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