生產型態和布置型態的對應(ppt 20頁)

生產型態和布置型態的對應目錄：
一、 設備布置的時機
二、 設備布置的目的
三、 生產型態和布置型態的對應
四、 工廠布置原則

生產型態和布置型態的對應內容提要:
P-Q 分析(product-quantity analysis) ：
是一種分析何種產品比需用功能性布置或程序性布置或集體布置的方法
各產品依數量大小依序排列，I區之產品數量大宜用程序性布置。。III區產品因素少，可采功能性布置較佳；而II區則以集體性布置為宜。
集體布置Group Layout）的設計：
把零件依生產過程，區分出不同的零件族（Family），使在批量生產的環境下，對這些零件族能采用大量生產的方式。而區分零件族的方法則稱為群組技術(Group Technology，GT)
製造業布置的新趨勢：
（１）單元式製造布置(GL)。
（２）U型生產線以配合一人多工程
（３）更多工作空間而減少牆麵。
（４）小而緊縮的布置。
（５）更少的存貨空間。

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