5S的落實與目視管理(ppt 90頁)

5S的落實與目視管理目錄：
1、工廠常見的現象
2、浪費的種類
3、為什麼要5S
4、5S 的效用
5、5S的好處
6、５Ｓ的意義
7、目視管理的作法
8、目視管理工具之注意要點
9、目視管理的方法
10、目視管理之著眼點
11、目視管理的評價基準
12、目視管理的要點
13、…………

5S的落實與目視管理內容提要：
工廠常見的現象：
人力不足
全力投入生產『生產掛帥』
到處『呆事、呆物、呆料』
忙修不良品
設備故障『低運轉率』
受傷總是難免的
心有餘力不足
未善用管理工具.
浪費的種類：
生產過剩的浪費
停工等待的浪費
搬運的浪費
加工本身的浪費
庫存的浪費
動作的浪費
製造不良品的浪費.

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