精益生產運營管理實務(ppt 63頁)

精益生產運營管理實務目錄：
1、關於生產的幾個概念
2、關於生產的名詞概念
3、關於生產的幾個概念
4、生產效率與工作效率
5、設備利用率的提升
6、質量管理與成本
7、庫存與資金成本管理
8、生產計劃與標準數據
9、信息數據與管理

精益生產運營管理實務內容提要：
關於生產的名詞概念：
1、品牌：來自產品長期被客戶認可。
2、JIT：豐田管理模式（恰及時）。
3、JIT的實現必須滿族個條件：a、零故障；b、零不良。
4、什麼是有效生產：生產力=產出/投入.
5、利用人或設備將原料進行物理或化學變化的過程,並使之成為合格的產品.(4M)
6、產量=速度*時間。
7、質量提高：改善係統。
8、ERP係統的支撐條件：標準化。
因生產係統的標準化程度低，因此總先上財務、倉管，再或不上生產。
9、工業工程特點：
a、培養綜合素質人才；
b、科學行為科學方法管理。
10、TQM：全麵質量管理。

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