如何培養傑出班組長培訓講義(ppt 109頁)

如何培養傑出班組長培訓講義目錄：
理念篇
一、班組長的定義
二、班組在企業管理中的地位和使命
三、班組長的地位
四、班組長的作用
五、班組長的角色與職責
六、傑出班組長應具備的基本知識
七、傑出班組長應具備的意識
八、傑出班組長應掌握的技巧：
九、傑出班組長應避免的缺點
十、傑出班組長綜合素質
操作篇
一、現場日常管理(QCD)
二、利用早會提升管理
三、員工錯誤處理法則
四、如何實施員工教導

如何培養傑出班組長培訓講義內容提要：
班組長：
其稱呼可能因公司及行業不同而稱為：
班長、組長、領班、拉長、線長等
要點：
現場最基層的管理人員
管理現場一線的人、機、料、法、環
達成組織目標
班組長的成長希望靠什麼？
摸爬滾跌中“流血”長大
小媳婦“熬”成婆
企業付出沉重的“代價教會”
多次償試失敗後，幸好成功
舍兵保“將尾”，勉強成活
考核+選撥+培養+實習+考核—上崗=成功

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