TPM全麵生產管理簡介(ppt 20頁)

TPM全麵生產管理簡介目錄：
一、部門主管管理工作心態調整
二、部門主管應有的角色定位
三、部門主管的權限
四、設備運行管理

TPM全麵生產管理簡介內容提要：
TQM強調公司總體管理績效與品質改進
TPM則側重於設備維護品質的妥善保養
TPS注重於生產周期和產距時間的增效
質量標準、成本控製、交期管理、三大基礎管理：
人員管理：
情緒控製：
實事求是：
公平公正：
用人法則：
真心對待：
維護尊嚴：
問題具備的三要件：
理想、非期待狀況、應解決課題
問題的種類：
救火類問題：看得見、已發生、突然而來的問題
發現類問題：尋找問題、想要做得更好的問題！
預測類問題：創造出來的問題，展望未來應解決。

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