班組生產計劃與生產控製(ppt 35頁)

班組生產計劃與生產控製(ppt 35頁)內容簡介

班組生產計劃與生產控製目錄：
一、班組生產管理目的及內容
二、班組生產計劃與控製
三、班組生產統計的實施
四、班組生產性管理
五、相關案例分析、現場實戰等

班組生產計劃與生產控製內容提要：
班組生產管理的目的？
安全生產
高品質、滿足客戶的質量需求
低成本的製造
形成作業規範、基準
培養員工
改善道具
班組生產管理的原則？
後工程是客戶
必達生產計劃
徹底消除所有的浪費
作業的標準化
有附加價值的工作
積極對應變化

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