班組長工作關係培訓教材(ppt 42頁)
班組長工作關係培訓教材(ppt 42頁)內容簡介
班組長工作關係培訓教材目錄：
1、什麼是管理：
2、現場督導者的作用與職責：
3、督導者須知
4、督導者具備的條件
5、回顧工作指導要點
6、“JR”工作關係
7、問題意識
班組長工作關係培訓教材內容提要：
工作指導四階段法：
第一階段：學習準備
第二階段：傳授工作
第三階段：嚐試練習
第四階段：檢驗成效
工作關係問題及其類型：
人是複雜的動物。督導技術絕非一夜之間就可以得到提升。一線主管需要參考上文所講的督導人員的要訣，在平常的工作中，努力提高督導技能，隻有堅持這樣做，才能獲得個人的進步與公司的發展。
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