班組長角色的定位與工作教導(ppt 231頁)

班組長角色的定位與工作教導目錄：
一、TWI的準備知識
二、班組長角色的定位
三、工作安全
四、工作教導
五、工作改善
六、領導能力與工作關係

班組長角色的定位與工作教導內容提要：
TWI的準備知識：
1、什麼是TWI
2、製造業領袖對TWI的評價
3、TWI的產生背景與發展
4、TWI培訓的重要性與內容
5、TWI的特點
6、企業班組長的現狀
7、培訓計劃
企業中的一線管理人員（我們稱之為“督導者”），他們的知識技能水平直接影響企業發展狀況。TWI培訓通過班組長角色轉換、工作教導技能、改善技能、用人技能和工作安全等方麵對一線管理人員進行教導，使之能夠高效指導一線操作員工，從根本上解決生產中的各種問題，達到生產效率提高、品質改善、成本控製的企業目標。

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