某供電公司生產管理規範流程概述(doc 50頁)

某供電公司生產管理規範流程概述目錄：
1、供電公司生產管理規範流程
2、電力生產設備管理考核辦法
3、計劃停電與管理
4、電力公司設備計劃檢修管理
5、電力企業設備零缺陷管理
6、電力局迎峰度夏管理

某供電公司生產管理規範流程概述內容提要：
專業管理的目標描述：
（一）專業管理的理念或策略
在電力生產企業中，輸變電設備數量多分布廣，設備各種參數多而複雜，輸變電各項專業管理工作繁重。我們以科學發展觀為指導，以建設“一強三優”現代公司為目標，全麵落實省市公司的各項決策部署，秉承“三抓一創”的工作思路，按照同業對標深化一流的總體要求，通過規範專業管理流程，落實各部門責任，突出精益管理，持續規範創新，全麵提升各項專業管理工作水平。
（二）專業管理的範圍和目標
生產專業化管理以設備全過程管理為總線，包括生產計劃、技術監督、設備運行管理、檢修管理等，包含了生產過程中的各個環節。
生產專業管理的總體目標：通過不斷完善管理流程、管理組織和管理方法，解決全局輸變配電設備在建設、運行、檢修中存在的問題，努力提高設備的健康水平和設備可用率，打造堅強電網，保證電網安全、穩定運行。

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