JIT準時生產方式概述(doc 18頁)

JIT準時生產方式概述目錄：
一．JIT核心思想
二．JIT實現目標
三．JIT實施手段
四．JIT與看板管理
五．JIT的質量保證
六．JIT成功因素與未來發展

JIT準時生產方式概述內容提要：
看板與JIT：
看板管理可以說是JIT生產方式中最獨特的部分，因此也有人將JIT生產方式稱為“看板方式”。但是嚴格地講，這種概念也不正確。日本築波大學的門田安弘教授曾指出：“豐田生產方式是一個完整的生產技術綜合體，而看板管理僅僅是實現準時化生產的工具之一。把看板管理等同於豐田生產方式是一種非常錯誤的認識。”
因為如前所述，JIT生產方式的本質，是一種生產管理技術，而看板隻不過是一種管理工具。決不能把JIT生產方式與看板方式等同起來。看板隻有在工序一體化、生產均衡化、生產同步化的前提下，才有可能運用。如果錯誤地認為JIT生產方式就是看板方式，不對現有的生產管理方法作任何變動就單純地引進看板方式的話，是不會起到任何作用的。所以，在引進JIT生產方式以及看板方式時，最重要的是對現存的生產係統進行全麵改組。

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