TPM全麵生產維護的特點與目標(ppt 25頁)
TPM全麵生產維護的特點與目標(ppt 25頁)內容簡介
TPM全麵生產維護的特點與目標目錄:
1、什麼是TPM?
2、TPM的發展曆史
3、TPM與TQM的關係
4、TPM定義及特點
5、TPM目標
6、TPM主要內容-1
7、TPM主要內容-2
8、TPM流程圖
9、TPM的前提----推行5S活動
10、5S的定義與目的
11、TPM的主要手段——OEE
12、TPM術語介紹
13、…………
TPM全麵生產維護的特點與目標內容提要:
設備效率:
設備效率(Equipment Effectiveness)是指利用設備進行生產施工所產生的附加值(Value-added)的一種測度。附加值是由全部收入減去全部資源成本(材料和勞動力等)而形成的,然後分解為利潤、工資和稅金。利潤歸屬於投資者,工資歸屬於勞動者(包括經營者),稅金歸屬於政府,所以附加值體現了投資者、勞動者、政府三者之間的利益。
設備綜合效率Overall Equipment Effectiveness
設備綜合效率=時間開動率X性能開動率X合格品率
時間開動率=淨運行時間/運行時間
性能開動率=實際生產數量/理想生產數量
合格品率=合格品數/總投料數
設備利用率=負荷時間/設備應開動時間
時間開動率、性能開動率、合格品率是由每一工作中心決定的,但每個因素的重要性,因產品、設備、和涉及生產係統的特征不同而異。例如,若機器故障率很高,那麼時間開動率會很低;若設備的短暫停機很多,則性能開動率就會很低,隻有三者數值都很大時,設備綜合效率才會提高。
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