如何製作執行訂貨計劃(ppt 19頁)

如何製作執行訂貨計劃目錄：
1、概述
2、滾動訂貨計劃
3、安全庫存
4、訂貨頻率

如何製作執行訂貨計劃內容提要：
訂貨計劃的製定過程中，要充分考慮安全庫存。安全庫存是為了克服市場需求和補貨周期產生波動而保持的庫存量。安全庫存的準確設定能夠體現客戶訂單滿足率和庫存水平的平衡。
如果不考慮貨品的呆滯緩移，和光目前的平均庫存就是產品的安全庫存加上為了滿足日常銷售而存放的平均周轉庫存。以IBM產品為例：
從統計計算得知，即使客戶訂單滿足率在94.5％的前提下，安全庫存的需求量也大大低於目前的水平。
此外，在訂貨計劃的製定時，要努力尋求物流成本的最小化。此時，物流成本有訂貨成本和存置成本兩大類。而訂貨成本又包括訂單成本、發貨成本、運輸成本及關稅成本等。

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