生產運作能力規劃的概念與種類(ppt 21頁)

生產運作能力規劃的概念與種類目錄：
一、生產運作能力規劃的概念
二、生產能力運行水平的種類
三、生產運作能力的規劃
四、能力規劃的輔助決策方法
五、學習曲線在能力規劃中的應用

生產運作能力規劃的概念與種類內容提要：
柔性生產能力：
指當市場需求波動幅度較大時，企業生產能力可以在調整費用很低的情況下迅速增加或減少的能力。
從加工一種產品迅速轉移到生產另一種產品的能力。
三層含義：
柔性工廠：工廠轉換產品的調整時間短，它使用可移動設備，可裝卸內牆，以及易於裝配和重組的生產線。
柔性生產過程：生產線可以從製造一種零件方便地調整到製造另一種零件，且調整成本非常低。有時把具有這種特性的生產能力稱作為範圍經濟，其含義是：與分別製造各種產品相比，多種產品被組合起來生產可以有更低的成本。
柔性工人：指工人可以很容易地從一種工作調換到另一種工作。

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