標準工時培訓講義(ppt 33頁)

標準工時培訓講義目錄：
1、工作時間管理的困擾
2、產品製造時間構成
3、管理中的“標準”
4、標準工時
5、標準工時之應用
6、標準工時的結構
7、標準工時：作業測定法
8、選擇作業員
9、記錄有關數據
10、劃分單元
11、影響因素評比
12、計算正常時間
13、…………

標準工時培訓講義內容提要：
工作時間管理的困擾：
在我們的生產過程中由於設計製造方法不當，以及管理上的各種漏洞，所花費的非生產性時間與具體完成產品的作業內容所花的時間相比其數值是相當大的。
這就使企業的人工成本增高，降低了企業的竟爭力。
產品製造時間構成：
1--指完全依照設計數據，以最佳製造方法所能製出該產品所需的最小時間值。
2--因產品設計缺陷而發生的無效時間。
3--因產品生產過程中設計及操作方法不當所發生的無效時間。
4--因產品生產過程中管理原因而發生的無效時間。

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