物流管理與看板管理(ppt 61頁)
物流管理與看板管理(ppt 61頁)內容簡介
物流管理與看板管理內容提要:
拉動式生產係統的意義:
1.將生產出來的產品放在生產現場,不能放在倉庫。
2.按照售出的順序、售出的速度,將產品一個一個地生產出來。
減少庫存的方法:
1.物流的改善多次均衡的出貨
多次均衡的收貨
2.縮短製造周期
3.提高生產線的可靠性
4.減少和限製種類
物流的改善:
通過混載等多種方式實現頻繁出貨和收貨
執行收貨標準化
廠內物流的改善
縮短製造周期:
縮短更換模具的時間
模具通用化
不交換模具
消減工序
提高生產線的可靠性
1)減少次品
2)提高設備的可動效率
提高維修保養能力
自檢防誤裝置(自働化)
不損壞設備(維修保養)
即使壞了也能及時修好
再發生防止
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