班組長的日常管理實務(ppt 88頁)
班組長的日常管理實務(ppt 88頁)內容簡介
班組長的日常管理實務目錄:
1、班組長日常管理
2、班組長品質管理工具和品質改善活動
3、班組長業績改善理念
班組長的日常管理實務內容提要:
品質異常發生時:
立即區分開良品、不良品
明確可能影響的製品範圍
對4M1E逐一確認
及時填寫品質異常報告書
交接班日記填寫
計劃達成情況
品質異常狀況
生產異常狀況
上級指示事項
班次間的材料、製品交接
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