製造業現場管理實務(ppt 112頁)

製造業現場管理實務目錄：
一、 現場管理者的角色與作用
二、 OJT培訓職責
三、 OJT指導技巧
四、 SOP標準化作
五、 現場5S管理
六、 現場5S實施
七、 現場改善的方法
八、 快速解決問題
九、 現場目試管理
十、 現場團隊管理
十一、 人際衝突管理
十二、 現場安全管理

製造業現場管理實務內容提要：
現場管理者的主要職責：
（1）人員管理
提升人員的向心力，維持高昂的士氣
（2）作業管理
擬訂完善的工作計劃，執行良好的工作方法
（3）品質管理
控製好工作的品質，執行自主品保，達到零缺點要求
（4）設備管理
正確的操作設備，維持零故障的生產
（5）安全管理
維護人員、產品、顧客的安全，做好必要的措施
（6）成本管理
節用物料，減少浪費，降低成本

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