生產計劃管理與能力管理(ppt 63頁)

生產計劃管理與能力管理目錄：
一、 管理預測
二、 管理主計劃
三、 在預測和主計劃中運用需求類別控製
四、 運用粗能力計劃確認主計劃
五、 計劃離散的物料需求計劃
六、 計劃重複的物料需求計劃
七、 運用能力需求計劃確認物料需求計劃
八、 管理計劃建議

生產計劃管理與能力管理內容提要：
生成離散物料計劃：
指定計劃運行階段
運行計劃分解
運行快照程序
運行計劃
運行能力需求計劃
指定覆蓋和增加選項
定義計劃運行是否覆蓋計劃
定義計劃運行是否增加計劃定單到已有計劃
指定計劃運行時間範圍
考慮計劃參數
運行計劃
重複物料需求計劃-查看和報告：
查詢物品計劃信息
無時間段的物料計劃
日時間段的物料計劃
周時間段的物料計劃
月時間段的物料計劃
當前總的重複計劃
當前的重複計劃
建議的總重複計劃
建議的重複計劃

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