車間在製品管理培訓教程(ppt 91頁)

車間在製品管理培訓教程目錄：
一、 車間管理概述
二、 離散製造概述
三、 重複製造
四、 工作日曆
五、 定義有效資源的步驟
六、 計算提前期
七、 重計劃離散作業

車間在製品管理培訓教程內容提要：
車間事務的共同元素：
所有的事務都記成本
事務狀態未‘下達-可收費’‘完工-可收費’
未可以做事務的狀態
事務必須在打開的期間上
事務可用替換的計量單位
可定義原因代碼
可使用描述字段
工序移動：
當定單下達後
第一工序的排隊工步上有定單數量的操作
可移動任何工序工步上的操作到其他工序工步
移動工步表示工序已加工完成
當移動至最後工序的移動工步，表示可完工
拒絕工步是等待再處理的工步，可移至報廢或返工工序可反向移動工序工步
當跳過工序工步時表示被跳過的工序工步也已被完成

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