5S的專題培訓課程(ppt 47頁)

5S的專題培訓課程目錄：
1、5S與TPS
2、5S與企業經營途徑之關係
3、IE手法與整理整頓之相輔相成：
4、IE手法與整理整頓之母子關係：
5、5S與工廠布置
6、5S與物料搬運
7、5S與QCC小集團活動
8、5S的基本概念
9、5s運用順口流﹕
10、快速開展5s活動流程

5S的專題培訓課程內容提要：
全麵預防保養活動，可以擴大整理整頓之成效
TPM是全員參加之設備保養活
5S也是全體動員的環境維護活動
TPM的目標是設備零故障，
5S之清掃、清潔也是具有同樣目的
5S可以說是TPM之基準
當5S推行至一定水平時，可後接TPM活動
關於人體之運用：
雙手應同時開始並同時完成其動作
除規定休息時間外，雙手不應同時空閑
雙臂之動作應對稱，反向並同時空閑
手之動作應以用最低等級而能得滿意結果者為妥
物體之運動量應盡可能利用之，但如需用肌力製止時，則應將其減至最小度
連續之曲線運動，較含有方向突變之直線運動為佳
彈道之運動，較受限製或受控製之運動輕快確實
動作應盡可能使其輕鬆自然之節奏，因節奏能使動作流利及自發

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