5S基礎概念與推行實務(ppt 61頁)

5S基礎概念與推行實務目錄：
1、5S基礎概念介紹
2、整理的推行方法
3、整頓的推行方法
4、建立清掃責任區
5、素養
6、製定共同遵守的有關規則、規定
7、製訂禮儀守則
8、推動各種精神提升活動
9、麵式做法推行步驟
10、點式做法推行步驟
11、兩套5S成功做法之比較表：
12、………………

5S基礎概念與推行實務內容提要：
整理的推行方法：
深切體認，建立共識。
工作場所，全盤點檢。
訂定（需要）與（不需要）的基準。
不需要物品（紅牌作戰）（大掃除）。
不需要物品之處置。
需要物品調查使用頻度，決定必要量。
整頓重點：
整頓要形成任何人都能立即取出所需要東西的狀態；
要站在新人、其他職場的人的立場來看，使得什麼東西該在什麼地方更為明確；
對於放置處與被放置物，都要想辦法使其能立即取出使用；
另外，使用後要能恢複到原位，沒有回複或誤放時能馬上知道。

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