生產計劃全麵概述(ppt 44頁)

生產計劃全麵概述目錄：
第一節 概述
第二節 處理非均勻需求的策略
第三節 生產大綱的製定
第四節 產品出產計劃的編製

生產計劃全麵概述內容提要：
生產能力：
生產能力是指企業的設施，在一定時期(年、季、月)內，在先進合理的技術組織條件下所能生產一定種類產品的最大數量。
對於流程式生產，生產能力是一個準確而清晰的概念。
對於加工裝配式生產，生產能力則是一個模糊的概念。其中大量生產，品種單一，可用具體產品數表示;大批生產，品種數少，可用代表產品數表示;多品種、中小批量生產，則隻能以假定產品(Pseudo-product)的產量來表示 。
生產能力：
生產能力有設計能力、查定能力和現實能力之分。
設計能力是建廠或擴建後應該達到的最大年產量；
查定能力是原設計能力已不能反映實際情況，重新調查核實的生產能力；
現實能力為計劃年度實際可達到的生產能力，是編製生產計劃的依據。
國外將生產能力分成固定能力(Fixed capacity)和可調整能力(Adjustable capacity)兩種，前者指固定資產所表示的能力，是生產能力的上限；後者是指以勞動力數量和每天工作時間和班次所表示的能力。

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