5S的基本概念與推行原則(ppt 51頁)

5S的基本概念與推行原則目錄：
1、“5S” 基本概念
2、“5S” 重要性
3、推行“5S”的原則
4、 “ 5S” 實施

5S的基本概念與推行原則內容提要：
整理（SEIRI）
將需要與不需要物品區別開。撤除不需要的物品，保證工作場所隻放置需要物品。
需要物品中，還要將現在需要的物品與現在不需要的物品區別開。現在需要的物品放置在近處；現在不需要的物品暫時放置別處保管。
整理的目的：
a.騰出寶貴空間
b.防止誤用
c.防止變質和積壓資金
d.創造清潔的工作場所
原料、半成品、成品、整修品、報廢品隨意擺放
a 容易混料——品質問題。
b 要花時間去找要用的東西——效率問題。
c 管理人員看不出物品到底有多少——管理問題
d 增加人員走動的時間——秩序與效率問題。
e 易造成堆積——浪費場所與資金。

..............................