生產管理專業分析與規劃報告(ppt 45頁)

生產管理專業分析與規劃報告目錄：
1、建龍鋼鐵生產管理現狀簡析
2、建龍鋼鐵生產管理規劃設計
3、建龍鋼鐵生產管理組織設計
4、建龍鋼鐵生產管理重點工作
5、生產管理與其他專業間關係

生產管理專業分析與規劃報告內容提要：
立足建龍實際，按照中鋼管理模式，將市場信息、設備能源條件與生產計劃、執行過程、檢討分析等環節進行細致化、統一化、標準化、信息化管理，建立計劃、有序、高效的生產管理體係。
計劃管理：
中短期生產計劃編製
生產作業計劃編製
物料需求計劃編製
生產實績統計和分析
調度管理：
生產計劃落實跟蹤
生產過程管控、協調與監督
生產日報編製與傳遞
實績差異檢討

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