5S工作法的基礎與實施培訓(ppt 84頁)

5S工作法的基礎與實施培訓目錄：
1、七種浪費
2、拉動Vs推動
3、實施5S的好處...
4、5S的五大效用
5、5S起源
6、什麼是5S?
7、5S導入
8、5個S及其推行工具
9、如何策劃5S推行活動？

5S工作法的基礎與實施培訓內容提要：
對於企業而言:
零“更換”時間 -- 提高產品的多樣性;
零次品 -- 提高產品質量;
零浪費 -- 降低成本;
零“耽誤” -- 提高交付可靠性;
零事故--提高安全性
零停機--提高設備利用率
零抱怨-提高信心和信任
5S的五大效用：
5S是最佳推銷員（Sales）：清爽明朗潔淨的工作環境，能提高企業的知名度和形象，顧客也有信心下訂單；還會吸引優秀的人才到這樣的工廠工作。

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