生產作業計劃的編製與控製(ppt 75頁)
生產作業計劃的編製與控製(ppt 75頁)內容簡介
生產作業計劃的編製與控製目錄：
1、生產過程與生產類型的概念
2、生產過程組織的幾種形式
3、綜合計劃策略
4、生產作業計劃的編製與控製
5、庫存的作用及庫存控製模型
生產作業計劃的編製與控製內容提要：
生產與運作係統：
生產與運作係統是通過有效的資源配置實現“投入→變換→產出”功能的綜合體；它是企業大係統中的子係統
生產與運作係統的載體（或生產與運作係統的主體）是各種各樣的社會組織
製造業生產過程構成：
生產技術準備過程
基本生產過程
輔助生產過程
生產服務過程
附屬生產過程
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