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企業推行5S的培訓講義(doc 35頁)

所屬分類:
5s 6s管理
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132 KB
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相關資料:
企業推行5s, 培訓講義
企業推行5S的培訓講義(doc 35頁)內容簡介

企業推行5S的培訓講義目錄:
一.5S宣言篇…………2-5
二.5S知識篇………6-15
1.一般整理整頓的定義……………………………7
2.日本整理整頓的定義……………………………8
3.5S五常法……………9
4.5S持續………………10
5.5S關連程序圖………11
6.5S活動的重心:素養12
7.5S推進層次圖………13
8.企業必須推行5S的理由14
9.5S的效益……………15
三.5S技巧篇………………16-31
1.整理………………17-20
2.整頓………………21-24
3.清掃………………25-26
4.清潔………………27-28
5.素養………………29-31
四.5S要點篇…………32-38
1.推行5S的基本觀念…33
2.推行5S成功的條件…34
3.推行5S失敗的原因…35
4.管理者5S的責任……36
5.管理幹部5S的責任37
6.員工5S的責任………38
5S延伸篇………………39-45
1.人員5S活動…………40
2.人員的整理…………41
3.人員的整頓…………42
4.人員的清掃…………43
5.人員的清潔…………44
6.人員的素養…………45


企業推行5S的培訓講義內容提要:
5S效能:
1.提升企業形象
整齊清潔的工作環境,訓練有素、彬彬有禮的員工,顧客有信心,易於吸引顧客。
由於口碑相傳,會成為學習的對象
2.提升員工歸屬感
人人變成有素養的員工
員工有尊嚴,有成就感
3.減少浪費
人的浪費減少
場所浪費減少
時間浪費減少
以及以上所陳述的幾種浪費
減少浪費就是降低成本,當然也就是增加利潤
4.安全有保障
工作場所寬敞明亮
通道暢通
地上不會隨意擺放不該放置的物品
機器設備維護良好
規範操作
當然安全就會有保障


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