5S活動推行的技巧及要點(doc 37頁)

5S活動推行的技巧及要點目錄：
一．5S宣言篇2 - 5
二．5S知識篇 ………………6 - 15
1.一般整理整頓的定義 ……7
2.日本整理整頓的定義 ……8
3.5S五常法 …9
4.5S持續……10
5.5S關連程序圖 ………………11
6.5S活動的重心：素養 ………12
7.5S推進層次圖 ………………13
8.企業必須推行5S的理由………14
9.5S的效益 …15
三．5S技巧篇 ……16-31
1.整理……17-20
2.整頓……21-24
3.清掃……25-26
4.清潔……27-28
5.素養……29-31
四．5S要點篇32-38
1.推行5S的基本觀念 …………33
2.推行5S成功的條件 …………34
3.推行5S失敗的原因 …………35
4.管理者5S的責任 ……………36
5.管理幹部5S的責任 ………37
6.員工5S的責任………………38
5S延伸篇……39 - 45
1.人員5S活動40
2.人員的整理 41
3.人員的整頓 42
4.人員的清掃 43
5.人員的清潔 44
6.人員的素養 45

5S活動推行的技巧及要點內容提要：
日本工廠給人的印象從廠外的環境花草、通道，包括汽車的排放，和入廠內不論辦公場所、工作場所、儲物倉庫，從地板、牆板、地上物到天花板，所看到的均是亮亮麗麗、整潔無比。從某種程度上說這就是日本這樣一個自然資源缺乏的國家，在短短二三十年的時間內躋身世界經濟強權的道理。
他們始終認為，整潔的工作人員及工作環境是減低浪費、提高生產力、降低產品不良率重要的基礎工程，它可以消除由於種種不良現象而產生的浪費，這些浪費包括：資金的浪費、場地的浪費、人員的浪費、士氣的浪費、形象的浪費、效率的浪費、品質的浪費、成本的浪費。

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