某公司5S管理手冊(doc 39頁)

某公司5S管理手冊目錄：
1、5S手冊封麵
2、5S手冊目錄
3、5S推行小組組織圖
4、5S推行口號
5、第一章 5S簡介
6、第二章 5S定義
7、第三章 5S作用
8、第四章 5S實施要訣
9、第五章 5S實施技巧
10、第六章 5S推行過程
11、第七章 5S實施檢查安排
12、第八章 5S檢查表

某公司5S管理手冊內容提要：
增強員工的歸屬感及公司凝聚力
實施[5S]能增強員工之間及員工與公司的溝通﹐改善
人際關係﹐提高員工的修養﹒從而促進人際關係的融洽﹐提高職員工的工作士氣及敬業精神﹒
使職員工有尊嚴與成就感
易帶動改善的意願﹐增強求實﹑創新的工作熱情
能促使職員工與公司各方麵主動付出耐心和愛心
從而培養全體職員工良好的工作態度與觀念﹐使人人有素養
節省資源﹑減少浪費﹑降低成本﹑提高效益
資源的浪費與公司增加效益是成反比的﹐浪費多﹐效益自然低﹐浪費低或無浪費﹐效益自然高﹒實施5S可以使公司節省資源﹑減少浪費﹑降低成本﹑提高效益﹒
工作過程將更加精簡﹔
減少人手及時間的浪費﹔

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