生產計劃與物料控製操作實務培訓(ppt 85頁)

生產計劃與物料控製操作實務培訓目錄：
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生產計劃與物料控製操作實務培訓內容提要：
流水工程的日程計劃：
基本概念：
如果在一條生產線上生產單一產品,資材的流程完全決定於工程設計,但生 產多種產品時,應分配限定的資源(線體的生產能力),因此有日程計劃問題在同一條線體中生產幾種不同產品時,一般采用批次生產方式,這時需要變更生產線
在一條生產線上分配不同產品,通過消盡期間法製定日程計劃
期間消盡法：
各產品按經濟性批量大小生產,產品生產順序根據庫存消盡期間,動態性選擇(基本思路:消盡期間短的產品先生產,既從庫存少於未來需求的產品開始生產

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