生產管理知識培訓(ppt 43頁)

生產管理知識培訓目錄：
一、訂單受理
二、生管部接單處理的要件
三、生管接單後的處理：
四、生產管理與計劃控製

生產管理知識培訓內容提要：
生管部訂單受理的條件：
要評估公司及其設備的生產能力；
要衡量目前人機接單狀況是否飽和；
要確認工裝、模具、夾具是否到位；
材料是否能即時、適時、準時到位；
要評估 供應商是否有能力滿足需求；
要確認該訂單是否有客人提供的材料和模具，以及到位情況；
生管部接單處理的要件：
1、該訂單的交期、數量、品名、技術要求是否可以 做到。
2、該訂單的BOM、圖紙、技術研發是否已完成
3、該訂單的模具是否能滿足批量與時間
4、該訂單的客供物品到位時間
5、該訂單材料、配件的供應商是否沒有問題
6、該訂單是否有特殊材料、特殊要求，我們是否能夠按客戶要求做到。

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