5S管理活動推行的標準手冊(doc 46頁)

5S管理活動推行的標準手冊目錄：
第一篇 5S概述
第二篇 5S推進重點
第三篇 5S與安全生產
第四篇 5S推行活動之責任
第五篇 5S與ISO9000
第六篇 5S之38個問與答
第七篇 5S之自我檢核
第八篇 文摘——《5S推行感悟》

5S管理活動推行的標準手冊內容提要：
5S活動剛開始推行時，很多職工，包括一部分管理幹部，都認為這又是一次大規模的群眾性大掃除運動，隻不過大掃除的時間變成4個月了，大家應一應這個景就可以了。但隨著5S活動的逐步推行，每個職工都感覺到這次和普通的大掃除有本質的不同。
5S活動要求我們每個生產現場的職工，在整理階段，如何製定必要物和不必要物的標準，如何將不必要物清理出生產現場並進行相應的處置；在整頓階段，如何根據"3定"（定點、定容、定量）和"３要素"（場所、方法、標示）原則對生產現場的必要物進行規範有效地管理，如何整理工作台麵和辦公桌麵，如何對工作場所和必要物進行科學而規範的標識，如何根據"直線運動、最短距離、避免交叉"的原則重新規劃生產流程；
在清掃階段，如何製定每個區域、每個員工的清掃責任和清掃方法
在清潔階段，如何科學嚴謹的製訂每一個員工的5S職責，保證整理、整頓、清掃的成果與每個現場員工的考核掛鉤，以有效確保整理、整頓、清掃的成果；

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