計劃員上崗前培訓教材(ppt 125頁)

計劃員上崗前培訓教材目錄：
1、物料管理相關活動
2、中心工廠物料管理流程
3、庫存存在的必然和降低的必要
4、The target of our P&M team
5、獨立需求庫存管理係統
6、ABC分類規則
7、怎樣進行分類管理
8、經濟訂貨批量模型—訂多少貨
9、基本的EOQ模型
10、EOQ假設下的庫存量變化
11、EOQ模型下的年度成本
12、EOQ公式及推導
13、…………

計劃員上崗前培訓教材內容提要：
獨立需求庫存係統所需信息：
庫存信息獲取：準確、及時的輸單；
需求量預測：對客戶和生產需求的預期；
供貨提前期：從提出訂貨到入庫的時間；
相關的成本：與訂貨或存貨相關的費用；
Holding costs 持有成本
Ordering costs 訂貨成本、生產準備成本
Shortage costs 短缺成本
物料分類係統：物品的詳細分類。
怎樣進行分類管理：
A類物資應盡可能從嚴控製，包括應有完整、精確的紀錄，最高的作業優先權，管理人員經常檢查，小心精確地確定訂貨量和訂貨點等，對來料期限、庫存盤點、領發料等要嚴格要求。
B類物資應正常的控製，包括作記錄和定期檢查，隻有在緊急情況下，才賦予較高優先級；可按經濟批量訂貨。
C類物資應盡可能簡單地控製，可適當加大安全庫存，通過半年或一年一次的盤存來補充大量的庫存，用給予最低的作業優先次序等比較粗放的方法加以管理。

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