銷售計劃與生產計劃培訓教材(ppt 60頁)

銷售計劃與生產計劃培訓教材目錄：
1、研討會目標
2、主計劃總體流程
3、月度主計劃
4、日計劃
5、編碼管理
6、倉庫管理
7、供應商選擇
8、供應商績效考核

銷售計劃與生產計劃培訓教材內容提要：
會議協調：
上期段重要指標回顧
銷售預測準確性
產出品庫存情況
原材料庫存情況
收貨：
預先收到供應商的發貨通知(ASN)
事先安排收貨時間和人員
核對訂單、裝箱單與實物是否一致,記錄其差異,並報告采購、供應商及財務人員
填寫入庫記錄並更改庫存記錄
實物應首先收入待檢倉庫,當質檢人員完成檢驗後入庫,不合格品直接退還給供應商或入不合格品倉庫待處理

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