倉儲管理與庫存控製概述(ppt 55頁)

倉儲管理與庫存控製概述目錄：
一、倉儲運作方案的實施
二、倉儲作業的基本內容
三、倉庫實物流過程示意圖
四、倉儲規劃
五、倉庫內部平麵布局
六、貨物的保管保養
七、庫存管理
八、庫存的作用
九、庫存管理的重要性
十、庫存管理的目標
十一、庫存管理方法

倉儲管理與庫存控製概述內容摘要：
庫存持有成本與訂貨成本的關係：
訂貨成本與持有成本隨著訂貨次數或訂貨規模的變化而呈反方向變化，開始隨著訂貨批量增加，訂貨成本的下降比持有成本的增加快，即訂貨成本的邊際節約比持有成本的邊際增加額要多，使得總成本下降。當訂貨批量增加到某一點時，訂貨成本的邊際節約額與持有成本的邊際增加額相等，這時總成本最小。此後，隨著訂貨批量的不斷增加，訂貨成本的邊際節約額比持有成本的邊際增加額小，導致總成本增加。也就是說，隨著訂貨規模或生產數量的增加，持有成本增加，訂貨成本或生產準備成本降低，總成本呈“U”形曲線。

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