設備技術狀況與經濟效益診斷(ppt 19頁)

設備技術狀況與經濟效益診斷目錄：
1、設備管理組織
2、設備使用狀況分析
3、設備技術狀況診斷
4、設備經濟效益診斷

設備技術狀況與經濟效益診斷內容提要：
設備管理組織：
一、公司設置專門的設備管理部門
設備管理部門負責設備采購、管理總備件倉庫、製訂大、中修理計劃。
企業所需其他原材料則由供應科負責完成。
注意原材料、零部件與備品備件的關係。
二、車間的設備管理組織
總備件倉庫下經常又分為多個備品備件的小倉庫，小倉庫按一定的規則到總庫領用、退還、報帳等。總備件倉庫不直接管理小倉庫，由相應的生產車間進行管理。
每個生產車間，甚至每個工段都設有設備保養員，具體負責班前班後的日常保養，及時提出小修要求或中修申請。

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