車間傑出班組長管理實務(ppt 76頁)
車間傑出班組長管理實務(ppt 76頁)內容簡介
車間傑出班組長管理實務目錄：
第一講: 班組長的使命與職責
第二講: 班組長的日常管理實務
第三講: 班組長的機能管理實務
第四講: 班組長的工作改善活動
第五講: 班組長的領導藝術
車間傑出班組長管理實務內容提要：
班組長對三個階層人員的不同立場
麵對部下應站在代表經營者的立場上,用領導者的聲音說話;
麵對經營者他又應站在反映部下呼聲的立場上,用部下的聲音說話;
麵對他的直接上級又應站在部下和上級輔助人員的立場上講話.
班組長的使命：
提高產品質量
提高生產效率
降低成本
防止工傷和重大事故的發生
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