生產計劃的編製步驟與生產作業計劃概述(ppt 60頁)

生產計劃的編製步驟與生產作業計劃概述目錄：
1 生產計劃及其指標體係
2 生產計劃的編製步驟
3 生產作業計劃概述

生產計劃的編製步驟與生產作業計劃概述內容提要：
生產計劃又稱生產大綱，它是根據銷售計劃所確定的銷售量，在充分利用生產能力和綜合平衡的基礎上，對企業所生產的產品品種、數量、質量和生產進度等方麵所作的統籌安排，是企業生產管理的依據。
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工業總產值：
概念：企業在計劃期內完成的工業生產活動總成果的
價值。它反映企業在一定時期的生產規模及水
平，是計算勞動生產率、產值利潤率等指標的
依據
組成：①全部商品產值
②外單位來料加工的來料價值和對外承作工業性勞務對象價值
③企業自製半成品、在製品、自製工夾模具的期末與期初結存量差額的價值、已構成固定資產並轉入財務帳目的企業自製設備的價值
一般以不變價格計算
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單件小批生產類型產品出產進度計劃：
（1）按合同規定的時間要求進行生產
（2）照顧人力和設備的均衡負荷
（3）先安排明確的生產任務，對尚未明確的生產任務按概略的計算單位作初步安排，隨著合同的落實逐步使進度計劃具體化
（4）小批生產的產品盡可能采取相對集中輪番生產的方式，以簡化管理工作

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