設施與工作環境控製程序分析(doc 5頁)

設施與工作環境控製程序分析內容提要：
設備采購
設備使用部門根據生產計劃安排及原有生產能力或完成任務能力提出是否增加設備的提議。
管理者代表根據提議並綜合有關部門的意見，形成書麵報告，報總經理批準，有必要時經董事會批準。
設備使用部門填寫《設備申購單》，並注明所需設備名稱、型號規格、數量等。由管理者代表審核，報總經理批準，有必要時經董事會批準。
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設備的日常保養
設備的日常保養按各工序《設備維護維修指導書》進行，每天由機台責任人對各潤滑點按周期加油，記錄在《設備點檢記錄》上，對故障點及維修內容記錄到《交接班記錄》上。設備主任帶領有關人員按《設備維護維修指導書》要求進行維護、保養。
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設備的定期保養
設備的定期平揩車計劃由設備主任負責，經辦公室審核後，設備主任組織保全人員實施。揩車完工後，設備主任按《設備檢查考核標準》進行檢查，並填寫《揩車質量檢查記錄》。平車保養按各工序進行，在平車完畢三天內由保全班長填寫《設備平機記錄》，辦公室組織保全班長、設備主任按《設備檢查考核辦法》、《設備檢查考核標準》進行檢查驗收，並填寫《平車驗收記錄》。

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