企業生產管理與庫存控製講義(ppt 124頁)

企業生產管理與庫存控製講義目錄：
一、庫存控製
二、生產計劃
三、生產管理概論

企業生產管理與庫存控製講義內容提要：
獨立需求：隻受市場情況變化與其它庫存項目生產日程無關的項目的需求
-批發，零售商品
-醫療普及品，郵票或印花，辦公用品等的服務產業
-製造業的交替用部品存儲及成品存儲
-維持及運用的普及品，不是最終成品一部分的項目
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設備決策不定期下來後應決定設備位置，在決定設備位置時應考慮以下因素
市場因素：需求地點及競爭社的位置
費用因素：運輸費用，電/煤氣/自來水等的公共，人工費，稅金，土地費用，尋找費用
無形因素：對相關產業的地區社會的態度，法律/地區性限製，考慮成長後的空間富餘
氣候，相鄰方便設施及娛樂設施等
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總體單位總體計劃是立足於企業生產各產品的共同的計算單位上製定（例：桶，噸
等計量單位或金額單位…）
總體單位用於總體計劃中表示所需量，生產水平，雇傭水準等
使用總體單位使需求預測更容易，計劃製定更簡單。

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