庫存管理培訓課程(ppt 76頁)

庫存管理培訓課程目錄：
1、庫存過少所帶來的風險是什麼？
2、如何避免庫存過高？
3、如何避免負庫存？
4、不明損耗
5、促銷
6、甩賣
7、商品毛利

庫存管理培訓課程內容提要：
庫存過多所帶來的風險是什麼？
它會使不易腐爛沒有消費期限商品變舊（商品上有灰塵，包裝褪色…）使提供的商品不能滿足顧客的需要，增加甩賣的風險
使易腐爛的商品變質（保質期過期…），增加破損損耗, 不明損耗和甩賣的風險
占用了倉庫空間 注意：雖然有一種商品倉庫積壓但仍然要訂購其他商品。
庫存上不斷增加的財務資金，使我們不能購進暢銷商品和新品，處於不利的競爭地位，它導致：營業額和毛利的下降，增加費用的百分比率
造成員工勞動力浪費：需要投入更多的人力進行貨物管理和般運，使團隊失去工作動力.
它掩蓋了供貨缺貨
……

處理庫存的五大法寶：
根據曆史記錄下訂單（促銷計劃）。
在海報結束之前預計促銷結果。
知道哪些單品庫存過高，預計這些單品的解決辦法並跟蹤它們的庫存變化。
檢查每天的庫存變動。
每周至少去一次倉庫，至少和員工做一次關於庫存處理的總結。
……

五條《防止不明損耗的規則》
保護本部門所有敏感性單品
處理本部門每天的負庫存
核查本部門每天的進貨金額
監督本部門每日報損及所有記錄
永久性保持本部門倉庫的清潔及分類存放

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