庫存管理係統的選擇與評價(ppt 25頁)

庫存管理係統的選擇與評價目錄：
1、傳統的庫存管理方法
2、MRP、JIT、ERP庫存管理方法
3、庫存管理係統的選擇
4、庫存管理的評價與改進

庫存管理係統的選擇與評價內容提要：
傳統的庫存管理方法：
傳統的庫存管理係統包括定量、雙堆、定期、非強製補充供貨等供貨係統，通常適用於最終物品。
庫存管理係統的兩項主要變量：訂貨數量和訂購頻率。若其中一個變量保持不變時，另一變量往往是變動的。
定量庫存係統保持訂貨數量不變；定期庫存係統通過建立固定的訂貨期以保持訂購頻率不變；在非強製補充供貨係統中，檢查期保持不變，而訂貨數量是可變的，但要在存貨水準小於或等於訂貨點時再進行訂貨。
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定期訂貨管理係統：
該係統下，保險存貨是為了預防在檢查周期和前置時間內需求量的波動。定期訂貨管理係統對每一給定物品比連續係統需要更大量的保險存貨。（供應量管理8.5）
最優的連續係統比最優的定期係統所耗費用小，但這種情況可能被由一個供應商合並供應物品的節約所抵消。該係統最適宜供貨渠道少或貨源來自中心倉庫時使用。
季節性采購時定期訂貨管理係統的一種特殊形式。
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ABC分類法管理準則：
A類物資管理：勤進貨；勤發料；與用戶勤聯係；恰當選擇安全係統，減少安全庫存量；與供應商密切聯係。
C類物資管理：與A類物資相反，不應投入過多管理力量，可多儲備一些，少報警，以便集中力量管理A類物資。
B類物資管理：介於A類和C類物資之間，管理方法也介乎以上兩者之間，采用常規方法管理。

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